Strategie und Konzeption zielgerichtet vorantreiben Wir steuern mit Ihnen das Projekt und optimieren Prozesse

Mit Strategie und Konzeption sind die Grundsteine für das erfolgreiche Projekt gelegt. Nun setzen wir es zusammen um. Wir verstehen uns dabei als Partner: wir steuern mit Ihnen das Projekt und optimieren Prozesse.

Sie wollen die Ressourcen effektiv nutzen?

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten!

 

LOS GEHT'S

Projektsteuerung als Garant für eine erfolgreiche Projektumsetzung

Erfolgreiche Projekte ruhen auf drei Säulen: Zeit, Kosten sowie Qualität.

Um einen reibungslosen und richtig getimten Ablauf zu gewährleisten, muss der zeitliche Ansatz realistisch und müssen die Ressourcen vorhanden sein. Beide Faktoren gilt es im Vorfeld realistisch einzuschätzen und einzuteilen. Kostenrahmen sowie die qualitativen Parameter sind klar definiert. Durch eine kontinuierliche Projektsteuerung und -kontrolle können eventuelle Schwierigkeiten frühzeitig erkannt und kann entsprechend reagiert werden. Da wir wissen, wie zeitaufwendig und ressourcenbindend eine gewissenhafte Projektsteuerung ausfällt, unterstützen wir unsere Kunden dabei: Wir behalten sämtliche Timings und Kosten im Blick, erstellen Reports über den Verlauf und sind für alle Beteiligten der erste Ansprechpartner. Selbstverständlich halten wir Sie regelmäßig auf dem Laufenden

Komplexe Projekte erfordern anpassbares Projektmanagement

Die Projekte, die wir mit Ihnen umsetzen, sind meist sehr komplex. Steuern können wir sie nur mithilfe eines hybrides Prozessmanagements. Dabei steht das klassische Projektmanagement in seiner ursprünglichen Definition im Mittelpunkt. Gegebenenfalls ergänzen wir es mit Methoden aus dem Lean Management, dem agilen Projektmanagement und dem Design Thinking. Auf diese Weise können wir für jedes Projekt, ganz gleich welcher Komplexität, auf die passenden Methoden setzen.

  • KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT
  • ANFORDERUNGEN
  • KONZEPTION
  • PLANUNG
  • AUSFÜHRUNG
AGILE LEAN DESIGNTHINKING

Prozesse optimieren, erfolgreich digitalisieren

Wir hinterfragen manifestierte analoge (oder auch digitale) Unternehmensprozesse und Strukturen auf ihre Effizienz und Praktikabilität angesichts sich stetig ändernder Anforderungen. Der digitale Transformationsprozess bietet den idealen Zeitpunkt für Optimierungen über alle Unternehmensebenen und Wertketten hinweg. Dies erfolgt in genauer Abwägung von Aufwand und Nutzen.

Ihre Vorteile

TRANSPARENTES STEUERN VON PROJEKTEN UND PROZESSEN

ZIELFÜHRENDE UND PROBLEMLÖSENDE PROJEKTGESTALTUNG

LANGFRISTIGES UND GANZHEITLICHES DENKEN

BEDARFSGERECHTES UND ANPASSUNGSFÄHIGES HANDELN

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