Change Management als Instrument für nachhaltigen Erfolg Ängste im Voraus bedenken und Chancen ergreifen

Wir kümmern uns nicht nur um Ihre Projekte, sondern auch um die Mitarbeiter:innen, denn häufig lösen Veränderungen im Unternehmen oder im Arbeitsablauf Verunsicherung und Sorge aus. Wir nehmen den Betroffenen die Angst vor der Veränderung, indem wir ihnen aufzeigen, wie sie die Digitalisierung für sich nutzen können. So stellen wir die Nachhaltigkeit des Wandels sicher.

Wandel als Chance für Jeden

Wandel ist eine Chance für Jeden. Wir helfen Ihren Mitarbeiter:innen dabei, das zu verstehen und sich dafür zu begeistern.

Ihre Mitarbeiter:innen sollen die Digitalisierung auf allen Ebenen nicht als Bedrohung oder Überforderung, sondern als fortlaufenden Prozess anerkennen, in dem sie selbst optimieren und kommunizieren können. Dies steigert die Akzeptanz, die Motivation und die Arbeitnehmerbindung. Ihr Unternehmen hat so die Chance, das digitale Wachstum nachhaltig zu fördern und sich auf die wertschöpfenden Kernaufgaben zu konzentrieren.

Das Kompass-Change-Model als Unterstützung für den Wandel

Als Grundlage für das Change Management dient das Kompass-Change-Model. Dabei orientiert sich Denkströme an den Prozessbeteiligten. Im Mittelpunkt stehen Charaktereigenschaften, Werte und – als wichtigstes Element - Kommunikation. Mit diesem Model vermitteln wir den Mitarbeiter:innen Eigenschaften und Ressourcen, die für eine persönliche Weiterentwicklung notwendig sind.

CALMENSS(Achtsamkeit)COMMUNITYSENSE(Gemeinschaftssinn)COMPASSION(Mitgefühl)CREATION(Kreativität)COURAGE(Mut)CURIOSITY(Neugier)CREDIBILITY(Glaubwürdigkeit)COOPERATION(Kooperation)CHANCES(Möglichkeiten)CHARACTER(Charakter)CAPABILITIES(Fähigkeiten)COMPETENCES(Kompetenzen)COMMUNICATIONCOMMUNICATIONCOMMUNICATIONCOMMUNICATION

Ihre Vorteile

SCHAFFEN VON NACHHALTIGEN VISIONEN

STEIGERN DER NACHHALTIGEN PRODUKTIVITÄT

AUFZEIGEN DER BESTEHENDEN MARKTPOTENZIALE

CHANCEN UND UNTERNEHMENSVISION FÜR DIE ZUKUNFT SICHERN

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